社労士の営業・マーケティング社会保険労務士の独立開業マーケティング |
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「知らない人は、目からうろこが落ちるかも・・・・」 それは、今から2年前の春。 社会保険労務士として独立開業しようと思っていた私は、 ある先輩社労士の先生と、偶然、話す機会ができました。 その先生は、その当時、開業3年目でしたが、顧問先もたくさん 抱えており、まさに社労士として軌道にのっているという感じでした。 (実際に、後から年収も教えてもらいましたが、すごい・・・。) でも、話を聞いてみると、実務経験もなく、コネもなく、 奥さん、子どもを抱えての開業だったとのこと。 その時、私は、 「すごいなあ。実務経験もなく開業かあ。」 「きっと、いろいろ勉強したんだろうなあ。 社会保険の手続きとか就業規則作成の仕方とか賃金規程の作り方とか・・・」 「自分もこんな風になれるのかなあ?」 などと考えていたことを、今でもはっきりと覚えています。 そこで、 どうしても、その先生に開業ノウハウを聞こうと思った私は、 「開業前に、どんなことをしていたのか?」 「何の勉強していたのか?または、するべきか?」 「どんな本を読んでいたのか?または、読んでおいた方がいい本はどれか?」 などを直接、聞いてみました。 その時、私が想像していた先生からの返事は、 「誰々が書いた就業規則作成の本が一番いいよ。」とか 「労務管理の本が、○○から出版されているから読むべきだ。」とか 「社会保険の手続き集があるから、見ておいたほうがいいぞ。」とか そんな答えが返ってくることを予想していました。 しかし、先生から返ってきた答えは、 これでした。 ■あなたの会社が90日で儲かる! ■失われた「売り上げ」を探せ!―商売繁盛の大冒険 先生「社労士って言っても、経営者だからね。」 私「え?社労士の関連本じゃないの?」「経営者?」 でも、言われたまま、 一気に読みました。 というか、読めます。 なっとくです。 先生が薦めた理由が分かりました。 正直、考え方が変わります。 儲かる視点が分かります。 今でも、繰り返し読んでます。 すでに、読んでいる方も多いと思います。 なにせ、有名な本ですから。 商売のバイブル本とか営業の赤本・青本などと 言われたりもしてます。 士業の方も、もちろん、参考になりますが、 とくに、 経営者の方や営業担当や販売に携わっている方にお薦めの本です。 この本を読むと、 商売の視点や物の売り方、 儲かる新聞広告やチラシの作り方などもわかります。 「このチラシもったいないなあ。お金をどぶに捨ててるようなもんだな。」 なんて、言えたりもします。 先輩の社労士の先生は、こういう視点で、商売をしていたんですね。 社労士といえども、一事業主、経営者ですからね。 売上げを上げたい社長様は、是非、お読みください。 目からうろこが落ちるかもしれませんよ。 さらに、これは、宝の山が詰ってる本です。 とにかく、読んでみてください。 強くおすすめです。 ■月100万円のキャッシュが残る『10の利益モデル』 ところで、 先日、ある経営者の方が、こんなことをおっしゃってました。 「渡辺さん、うちみたいな中小企業は、就業規則なんて必要ないし、だいいち、作ったって誰も見ないよ。役立たないし。でも、大きい会社では、必要かもね。」 私「もったいないですよ、社長。中小企業こそ、就業規則の活用の仕方があるんですよ。」 そうです、 「就業規則が役立たない」ではなく、「役立つように作ってない。」のが実際です。 でも、「本当なのかな?」とお思いの方は、この本がお薦めです。 この本は、就業規則の本ですが、就業規則の作り方を書いてある本ではありません。 あくまでも、就業規則を経営にどう活かしていくかという視点で書かれた本です。 この本を読むと、儲かっている会社の就業規則の活かし方がわかると思います。 ■なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか?―ヒト・モノ・カネを最大に活かす6つのヒント 就業規則で会社の業績を伸ばしてくださいね。 ■あなたの困りごと・悩み事 渡辺経営労務事務所がすっきり解決! ●労使トラブルの未然防止に 解雇・賃金不払・セクハラ・過労死・リストラ・サービス残業・・・など、労使間のトラブル 急増しています。裁判になるケースも少なくありません。そんなことになる前の トラブル防止策をご提案しています。 ●人材の育成・活用支援 人材の募集・採用・教育・活用をトータルでバックアップします。 社員の秘めた可能性を最大限引き出します。 ●労働保険・社会保険 労働保険・社会保険諸法令に基づく書類の作成及び提出代行、 年度更新、算定基礎届の書類作成手続きを適正に行ないます。 ●安全・衛生管理 災害防止対策は万全ですか?安全衛生管理対策を支援いたします。 快適な職場環境の実現をお約束します。 ●助成金・奨励金 国が支給する返済不要の助成金・奨励金について、有効活用を アドバイスします。「知ったときには遅かった。」とならないために。 ●給与計算 面倒な給与計算業務をアウトソーシング。社長は経営に専念できます。 詳しくは、こちらから、 ⇒渡辺事務所お問い合わせ
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